家政公司、保潔公司水深利大，從業(yè)公司良莠不齊。

中國社會已經進入服務性產業(yè)為主的時代，從餐飲娛樂到家居保潔，一些針對于主流消費者的服務性行業(yè)快速增加。家政服務作為投資低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時，利潤也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。

在家政服務行業(yè)蘊藏著巨大商機和就業(yè)機會的同時，龐大的市場變得亂象叢生，一些家政公司隨便租一個門店，請幾個臨時工就開始四處接活，這頂多算小時工中介。而且市面上游擊隊家政公司多如牛毛，很多服務項目游擊隊根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術差，服務也不好，消費者總是請不到稱心的家政。市政工程、樓宇開荒、企業(yè)家政、酒店和餐館的家政外包等這些項目，只會找有專業(yè)資質的家政公司。

家政服務想要成為一個規(guī)范發(fā)展的產業(yè)，要使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題不得不引起新的投資者重視。據業(yè)內人士透露，從事家政服務業(yè)非常容易，不存在任何行業(yè)準入條件，但是，要將家政服務經營好卻不是一件容易的事。按他的說法，家政公司是一撥一撥地出現，但又一撥一撥地垮掉或轉行，大家誰都知道做這一行有錢可賺，但是辦得好、辦得長、做得大的，終究沒有幾家。

小公司經營困難，種種不規(guī)范行為也給勞動者和家政用戶帶來了風險。家政服務不簽勞動合同是常事，出了問題很難依法解決;一些非法中介利用介紹家政攬錢，常常是騙到錢就換個地方。正規(guī)家政公司在掙錢的同時，也捏著一把汗：對于家政服務中出現的偷盜、傷害等諸多問題，沒有一部行業(yè)規(guī)范來加以調整，給家政公司的利益帶來了不確定因素。

家政服務公司亟待向正規(guī)化、規(guī)模化轉型

幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務費，不承擔任何后續(xù)保證。

業(yè)內人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現象時有發(fā)生。之所以屢屢出現而很難追責，跟當前家政中介一錘子買賣的經營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落后。

相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種種漏洞。據悉，新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。

所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。

另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關系.好不過，由總公司進行專業(yè)技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的公司一定要有專業(yè)的資質認證和良好的服務團隊，這是大多數創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。

家政行業(yè)下一步的發(fā)展趨勢

結構性失衡，是近來家政服務市場顯現的一個突出問題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務報酬，但對家政服務的要求存在諸多條件限制，如設備是否安全專業(yè)、技術是否過關、服務態(tài)度是否好、品牌是否有信譽等?？蛻粢呀洸辉贊M足于傳統(tǒng)的勞務型家政服務人員，而是迫切希望能夠找到符合現代管理服務理念的家政服務人員，高端管家式服務，具備家政服務、家電清洗、家庭空間規(guī)劃、育嬰師、養(yǎng)老師等多項職能。